2016年，省财政紧紧围绕《预算法》，以深化财税体制改革为契机，深入推进绩效理念，以政府绩效考核为抓手，纵深推进绩效管理取得新成效。

一、树立绩效理念，强化资金管理

刘奇省长在省财政厅视察走访时指出：做好财政工作，要注重开源节流，既确保财政收入更多更实，又必须进一步提高资金使用效率、确保支出更优，推动经济加快发展，不断保障和改善民生，解决广大群众最关心的突出问题。财政厅党组高度重视绩效管理工作，厅党组书记、厅长胡强多次强调：管好，用好财政资金，是财政部门的重要职责，必须坚持“用钱必有效，无效必问责”，确保资金安全规范高效运行。各级各部门同频共振，在经济下行之际，不仅花大力气全力提振经济增长，更是牢固树立绩效理念，向绩效要资金，确保每一分钱都花在刀刃上，花出效益。

二、做好既定动作，推进全覆盖

一是推进绩效目标全覆盖。所有部门编制下一年度部门预算时，要求一级项目必须编报绩效目标，经过汇总审核后，方可编入部门预算。200万以上二级项目绩效目标必须经过评审后，方可编入部门预算。2017年单省本级就有252个一级项目，373.8亿元预算资金进行了汇总审核，909个二级项目360.49亿元预算资金进行了评审。核减二级项目86个，预算资金23.79亿元。

二是推进绩效监控部门全覆盖。要求各级各部门根据年初确定的项目绩效目标，充分应用账户运行、资金监管等信息系统进行项目运行监控。项目预算执行过程中，如发现偏离目标的，及时分析原因，提出解决办法。省财政厅高度重视监控工作，副巡视员刘维平亲自率队，就江西援疆项目绩效运行情况进行调研，通过“解剖一只麻雀”提出下一步提升绩效监控对策。

三是推进绩效自评全覆盖。要求各级各部门项目支出绩效评价总量必须达到项目支出的60%以上，2016年度省本级自评项目资金约289.13亿元，占项目总支出的63.8%。省财政选择了党委政府关心，群众关注的7个重点项目和12个部门整体支出情况进行重点评价，涉及资金约104亿元。

三、优化自选动作，着力改革创新

一是把纪律挺在前面。制定《江西省预算绩效管理工作纪律“八不准”规定》建立内控制度等，细化了绩效管理岗位风险点，规范预算绩效管理从业人员行为，保障绩效管理公平、公正、公开运行。

二是完善了第三方机构参与机制。通过公开招投标方式，确定了中介机构库。制定了《江西省财政厅会计类第三方机构库管理暂行办法》、《江西省财政厅聘请专家支付咨询服务费用管理办法》，明确第三方参与预算绩效管理工作规则、责任、流程、费用和管理考核等，保障绩效评价结果客观公正、科学有效。

三是用好政府绩效考核抓手。江西省委、省政府高度重视预算绩效管理，将其列入政府绩效考核范畴，其考核结果直接与各单位绩效排名、绩效工资挂钩，从而有力推动了预算绩效管理工作。

四是充分应用信息公开。在2015年省人大听取教育绩效评价情况汇报的基础上，2016年又选择了40个部门二级项目绩效目标随同部门预算一同批复，并按程序向社会公开，待取得经验后全面铺开，并按部门预算编报程序报省人大审查通过。